為進(jìn)一步提高施工現場(chǎng)管理水平、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，近期，水務(wù)工程公司領(lǐng)導班子采取包保責任制，齊抓共管，深入一線(xiàn)施工現場(chǎng)，根據各自分管工作分別包保管網(wǎng)項目組，開(kāi)展施工質(zhì)量和施工安全全方位監督檢查。
本次包保責任制施工現場(chǎng)管理，旨在通過(guò)規范工程項目標準化、施工現場(chǎng)精細化標準，進(jìn)一步提升水務(wù)工程公司施工全過(guò)程管理水平。以水務(wù)集團“爭先創(chuàng )優(yōu)”全員勞動(dòng)競賽為契機，以強化施工現場(chǎng)精細化管理“六個(gè)百分百”為標準，全方位提高施工質(zhì)量和施工安全管理水平。通過(guò)項目經(jīng)理自檢自查、領(lǐng)導班子監督檢查相結合模式，在重點(diǎn)檢查施工質(zhì)量和施工安全的同時(shí)，將疫情防控、生態(tài)環(huán)保、百姓訴求等多方面均納入考核范圍，積極建立健全與城市精細化管理相適應的長(cháng)效管理機制，確保城市水務(wù)施工管理規范化、精細化。
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