5月以來(lái)，鞍山進(jìn)入持續強降雨天氣，對供水和排水設施帶來(lái)一定影響。為進(jìn)一步鞏固城市精細化管理成果，持續提升城市精細化管理水平，按照《關(guān)于打造城市精細化管理示范路的實(shí)施方案》部署，集團對井室及附屬設施整治、示范路凈水應急處理、城市排水治理等重點(diǎn)工作全面展開(kāi)。
一、加強監察督導，夯實(shí)精細化管理
5月24日下午，集團主要領(lǐng)導抽調相關(guān)職能部門(mén)組成集團精細化管理抽查小組，針對施工現場(chǎng)管理、門(mén)前三包、沿街立面情況對部分單位場(chǎng)所和施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，集團精細化領(lǐng)導小組立即做出整改方案并督促職能部門(mén)監督實(shí)施，為全面、實(shí)際、高效地加強集團城市精細化管理工作夯實(shí)基礎。
二、老舊小區供水改造項目進(jìn)展
2022年鞍山市老舊小區改造項目共涉及20個(gè)小區，涉及供水改造的小區18個(gè)，總計涉及改造供水管線(xiàn)75.1公里及相關(guān)附屬設施。5月初，水務(wù)集團按照市政府和立山區政府的要求，率先進(jìn)場(chǎng)實(shí)施了立山區北鑄、團結老舊小區供水改造工程，截至目前，團結社區供水工程已完工，北鑄社區計劃6月份完工。2022年其余老舊小區供水改造工程，水務(wù)集團將會(huì )繼續按照市政府和各區政府要求，按施工計劃有序推進(jìn)。
三、凈化亮化
5月，按照城市精細化管理的目標要求，緊緊圍繞打造“凈美水務(wù)”助力創(chuàng )建“示范路”落實(shí)城市精細化管理的目標，全集團加強精細化管理工作，細化、量化環(huán)衛作業(yè)標準，完善清掃清潔作業(yè)機制。開(kāi)展18次“城市清潔”行動(dòng)專(zhuān)項工作；開(kāi)展12次“道路清掃保潔”專(zhuān)項工作；開(kāi)展12次“垃圾收運管理”專(zhuān)項工作；開(kāi)展8次“門(mén)前三包”專(zhuān)項工作；開(kāi)展3次“沿街路面裝飾”專(zhuān)項工作。
四、日常井室及附屬設施維護
水務(wù)集團認真貫徹執行集團《2022年精細化管理擂臺賽》活動(dòng)方案，針對巡視供水三井及其附屬設施中發(fā)現問(wèn)題做到及時(shí)處理，5月，水務(wù)集團營(yíng)業(yè)公司共計巡視供水閥門(mén)井1857處，巡視水表井957處，巡視消火栓井526處。其中，維修維護供水井室37處，維修供水及附屬設施26處，更換供水閥門(mén)22個(gè)，清掏各類(lèi)供水井室98處，砌筑供水閥門(mén)井室2處。
5月，水務(wù)集團排水公司完成清掏雨水井9650座，更換井具28套，維修雨水井60座，維修檢查井35座，疏通排水管線(xiàn)5500米，清理吞吐口23立方米。
五、搶修排險及施工現場(chǎng)管理
5月，水務(wù)集團供水管網(wǎng)及附屬設施改造工程5項、供水庭院管網(wǎng)改造及大修工程共1項、計劃停水21次，DN300以上漏水搶修5次。26日早8時(shí)至27日凌晨5時(shí)計劃停水，集團對鐵西部分供水管網(wǎng)進(jìn)行改造，此次改造搶修停水范圍大，停水時(shí)間長(cháng)，集團高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)項準備會(huì )議，制定施工流程，明確責任分工，保障重要社會(huì )機構用水，以“在最短的時(shí)間、最快的速度、安全恢復供水”為目標，主要領(lǐng)導和職能部門(mén)現場(chǎng)監督，最終提前于21：30恢復供水，在高質(zhì)量完成施工的同時(shí)，保障了居民正常生活用水。
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