11月3日，水務(wù)集團召開(kāi)2021年度職工代表提案辦理聯(lián)席會(huì )議，從職工最急需的工作入手，從最突出的問(wèn)題抓起，從最現實(shí)的利益出發(fā)，把職工群眾反映的“問(wèn)題清單”當“履職清單”。
會(huì )上，提案所涉及的11個(gè)責任部門(mén)分別就提案的辦理答復情況進(jìn)行了詳細匯報。水務(wù)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)裴忠文就立案的43件提案答復內容與相關(guān)部室負責人進(jìn)行了深入溝通。聽(tīng)取匯報后，提案辦理責任部門(mén)認真梳理提案內容，負責人面對面與職工代表溝通答復提案辦理情況，為基層一線(xiàn)解決了很多實(shí)際問(wèn)題，充分調動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性、積極性，團結激勵大家為實(shí)現集團長(cháng)遠發(fā)展建言獻策。
以職工代表提案方式調動(dòng)引導廣大職工參與企業(yè)管理是水務(wù)集團的優(yōu)良傳統。職工代表提案制度實(shí)施幾年來(lái)，代表們提出了許多具有建設性的意見(jiàn)和建議，提案的關(guān)注點(diǎn)開(kāi)始越來(lái)越多地集中在企業(yè)管理和長(cháng)期發(fā)展上。集團將職工“問(wèn)題清單”當“履職清單”，各部門(mén)負責人高度重視職工代表提案辦理工作，及時(shí)將提案辦理情況向分管本部門(mén)工作的主要領(lǐng)導進(jìn)行匯報。深入基層一線(xiàn)、重視調查研究，在對標中找差距、在實(shí)干中補短板。通過(guò)在工作中求創(chuàng )新、在實(shí)踐中找方法、在發(fā)展中尋思路，有針對性地制定符合集團實(shí)際的解決方案，將職工的利益維護好實(shí)現好發(fā)展好，贏(yíng)得職工的信賴(lài)和支持。
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