扎實(shí)推進(jìn)6S管理 助力企業(yè)安全建設
發(fā)布時(shí)間：2019/6/12 9:34:45閱讀次數：次分享到：
6月5日，水務(wù)集團召開(kāi)推進(jìn)6S安全管理動(dòng)員會(huì )議暨2019年安全活動(dòng)月部署會(huì )議。水務(wù)集團董事長(cháng)裴忠文，水務(wù)集團籌備組成員于慧才、張文平、趙普、馬強，機關(guān)各部室長(cháng)、各基層單位一把手參加會(huì )議。集團籌備組成員張文平主持會(huì )議。
會(huì )上，集團機關(guān)安保應急部副部長(cháng)鐘健宣讀了《鞍山市水務(wù)集團6S管理工作實(shí)施方案》和《水務(wù)集團2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)水務(wù)行”活動(dòng)方案》；部長(cháng)范正偉針對6S安全管理實(shí)施步驟、相關(guān)標準和安全月活動(dòng)開(kāi)展作進(jìn)一步補充說(shuō)明。
裴忠文董事長(cháng)對全面推進(jìn)6S安全管理和近期安全工作提出三點(diǎn)要求：
一是加強領(lǐng)導，提高認識。6S管理工作涉及每位職工，同時(shí)也牽涉到各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節及細節流程，需要全體干部職工共同努力、積極參與，各單位主要領(lǐng)導要精心組織，全面動(dòng)員，加強日常監督管理，通過(guò)推進(jìn)6S安全管理把各項工作做得更好。
二是重在落實(shí)，措施到位。6S管理是集團創(chuàng )新安全管理重要舉措，各單位要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確本單位6S管理工作目標任務(wù)，對照標準逐項排查整改，共同參與，全力以赴，克服各項困難，確保任務(wù)目標高標準、高質(zhì)量的完成，切不可流于形式。
三是及時(shí)反饋，持續改進(jìn)。牢固樹(shù)立標準化管理意識，建立健全管理體系，結合企業(yè)實(shí)際，針對問(wèn)題和薄弱環(huán)節，對標對本加強管理，在6S工作推進(jìn)過(guò)程中要注重細節，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，不斷總結，讓6S成為一種習慣，打造標準化、規范化、安全化管理的水務(wù)新格局。
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