3月14日上午，水務(wù)集團籌備組組長(cháng)裴忠文，籌備組成員、自來(lái)水總公司黨委副書(shū)記于慧才，副總經(jīng)理趙普等一行到鞍鋼民企集團交流學(xué)習企業(yè)文化建設。鞍鋼民企集團董事長(cháng)孫志國、黨委書(shū)記賀十年等領(lǐng)導給予了熱情接待。
鞍鋼民企集團是全國最大殘疾人社會(huì )福利企業(yè)，屬下有70家企業(yè)，職工7000余人，其中殘疾職工2000人。二十幾年來(lái)，鞍鋼民企秉持“為員工造福、為社會(huì )盡責”的使命，以責任之心、事業(yè)之心和慈愛(ài)之心為基石，企業(yè)文化建設有聲有色，實(shí)現了文化建設和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)雙豐收。
大家首先觀(guān)看了《鞍鋼民企集團創(chuàng )業(yè)三十年紀實(shí)》宣傳片。民企集團董事長(cháng)孫志國對企業(yè)在“轉型升級理念不變，抓住兩個(gè)關(guān)鍵，明確三大任務(wù)，進(jìn)行四項改革，完善五項管理職能”，特別是企業(yè)文化建設方面的經(jīng)驗和成果做了介紹。雙方領(lǐng)導針對如何履行社會(huì )責任，塑造嶄新形象，提升企業(yè)核心競爭力進(jìn)行了熱烈的探討，并在提升“四個(gè)能力”方面達成共識：一是要提升企業(yè)在社會(huì )中的影響力。包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在社會(huì )中的知名度，產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量在社會(huì )中的知名度，也包括企業(yè)的規模、技術(shù)專(zhuān)利，無(wú)形資產(chǎn)的增值等。二是要提升資本運營(yíng)的能力。要在實(shí)現低耗高效上下功夫，要在提高員工的待遇上下功夫，要在提升自主創(chuàng )新能力，健全分配機制、約束機制、激勵機制上下功夫。三是要提升管理創(chuàng )新能力。企業(yè)內部在制度創(chuàng )新上、在觀(guān)念創(chuàng )新上、在機制創(chuàng )新上，都要圍繞著(zhù)市場(chǎng)的變化，圍繞著(zhù)市場(chǎng)給企業(yè)帶來(lái)的壓力這個(gè)重點(diǎn)上來(lái)考慮，最終是落在績(jì)效上。四是要提升團隊整體的學(xué)習能力。包括政策信息、經(jīng)濟信息、市場(chǎng)變化信息，以達到快速應變的效果。
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